
ISO 38500 คือมาตรฐานระหว่างประเทศที่มุ่งเน้นการกำกับดูแลเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Governance) ขององค์กร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการบริษัทสามารถใช้ IT ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อสนับสนุนเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร
ความสำคัญของ ISO 38500
ยกระดับ IT จากการเป็นแค่งานสนับสนุน สู่การเป็นส่วนสำคัญในการกำกับดูแลกิจการที่ดี
ทำให้ผู้บริหารระดับสูงเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจด้าน IT มากขึ้น แทนที่จะปล่อยให้เป็นเรื่องของฝ่าย IT เพียงอย่างเดียว
ช่วยลดความเสี่ยงจากความล้มเหลวของโครงการ IT และการหยุดชะงักของระบบงานที่สำคัญ
เป็นเครื่องมือให้ผู้บริหารใช้ในการบริหารจัดการ IT ในฐานะสินทรัพย์ที่มีคุณค่าขององค์กร
หลักการสำคัญของ ISO 38500
ความรับผิดชอบ (Responsibility) - กำหนดบทบาทความรับผิดชอบด้าน IT ที่ชัดเจน
กลยุทธ์ (Strategy) - ใช้ IT เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กร
การจัดหา (Acquisition) - ลงทุนในทรัพยากร IT ที่เหมาะสมและคุ้มค่า
ผลการดำเนินงาน (Performance) - ติดตาม วัดผล และปรับปรุงประสิทธิภาพของ IT
ความสอดคล้อง (Conformance) - ปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อกำหนดต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
พฤติกรรมมนุษย์ (Human Behaviour) - เคารพและคำนึงถึงความต้องการของผู้ใช้งาน

ขั้นตอนในการนำ ISO 38500 ไปใช้
ผู้บริหารระดับสูงต้องแสดงเจตนารมณ์ชัดเจนในการนำมาตรฐานนี้ไปใช้
บูรณาการ IT Governance เข้ากับกลยุทธ์ IT และกลยุทธ์ธุรกิจ
ประเมินประโยชน์ที่จะได้รับอย่างเป็นรูปธรรม
พัฒนาความพร้อมและทักษะของบุคลากรที่เกี่ยวข้อง
จัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการและวางแผนงานอย่างชัดเจน
สรุปแล้ว ISO 38500 เป็นมาตรฐานที่ช่วยให้องค์กรบริหารจัดการ IT ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจ โดยเน้นการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูง การปรับแผนกลยุทธ์ และการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จด้านการกำกับดูแล IT ในระยะยาวขององค์กร
📱 โทร: 093-789-4544
💬 Inbox: m.me/AlphaSecTH
📧 อีเมล: contact@alphasec.co.th
🔗 เว็บไซต์: https://www.alphasec.co.th
📲 ไลน์: https://line.me/ti/p/%40347dhwii